drs. Henk Dijk

Henk Dijk heeft zowel bestuurlijke als management ervaring ten aanzien van het hoger en middelbaar beroepsonderwijs waarbij het accent vooral ligt op het inrichten en uitvoeren van commerciële activiteiten met de daarbij behorende gedragsveranderingen tussen onderwijs en arbeidsmarkt. Alumnibeleid en life long learning zijn hierbij belangrijke uitgangspunten.

Binnen deze publiek-private context is hij in staat organisaties meer outside-in te laten werken. Hij kan zorgen voor meer focus op resultaat en efficiency, waarbij hij gebruik maakt van de interne drive van mensen voor hun vak of de setting waarin zij werken. Veranderingsprocessen inspireren hem. Hij krijgt mensen in beweging door nieuw perspectief te creëren en hen te verleiden daar een bijdrage aan te leveren. Daarbij stimuleert hij dat mensen zelf verantwoordelijkheid nemen voor hun ontwikkeling en hun werkplezier. Verbinden, vertrouwen en vernieuwen zijn voor hem essentiële kernwaarden.

Achtergrond en ervaring

Henk Dijk heeft in verschillende rollen en omstandigheden organisaties en organisatieonderdelen gemanaged, getraind en geadviseerd.

Managementervaring heeft hij opgedaan in het Beroepsonderwijs(ROC) , een opleidingsinstituut voor vakbonden en maatschappelijke organisaties, een arbeidsbemiddelingorganisatie van het FNV en CNV en in het HBO. Ervaring heeft hij opgedaan met het implementeren van kwaliteitszorgsystemen als INK, EFQM en ISO9001. Ervaringen op het gebied van advies en trainingen binnen de sectoren: Kunst en Cultuur, Overheid en Politiek. Organisator van grote evenementen en discussiebijeenkomsten.

Henk beschikt als manager over de volgende competenties: conceptueel denkend vermogen, strategisch inzicht, vernieuwend en ondernemend, stimulerend en motiverend, transparant, mensgerichte houding met oog voor de persoonlijke ontwikkeling van medewerkers, coachende managementstijl, commercieel en resultaatgericht. Henk komt optimaal tot zijn recht in een omgeving waar veel dynamiek is en waar kansen voor verdere ontwikkeling liggen.

Verbinden, vertrouwen en vernieuwen zijn daarbij belangrijke uitgangspunten

Henk(1954) heeft Sociale Geografie gestudeerd aan de Rijks Universiteit Utrecht. Na zijn opleiding heeft Henk 8 jaar ervaring op gedaan in het geven van onderwijs waarna hij zich heeft toegelegd op het management van professionele organisaties. Hij heeft diverse managementtrainingen gevolgd.